Toménselo con calma, como nosotros nos hemos tomado hoy el día porque esto no ha hecho nada más que empezar. Los libreros no se han cansado de decir a través de sus representantes que la nueva situación va a ser beneficiosa para las librerías.

Por ahora, vemos que la situación aparece como más compleja ya que los mensajes y las estrategias de los posibles competidores parecen diversificarse y esto no quiere decir que sean las definitivas.

Hasta la fecha tenemos tres que ya hemos visto:

1. La más novedosa, por ahora, la de Eroski de la cual ya hemos hablado en su momento . Si no cambian y son fieles a la letra le auguramos poco éxito. Seguro que modifican si no lo han hecho ya.

2. Carrefour . Cumple algunos de los parámetros que ya adelantábamos hace bastante tiempo: "¡Libros al coste! Si lo encuentra más barato..... ". Algún ingenuo o poco informado decía que no iban a poder emplear estos mensajes. Si se sigue pensando lo mismo ¿habrá que dirimirlo en los tribunales?. Apuesta por el precio casi en exclusiva.

3. El Corte Inglés. Apuesta por el servicio, pero nada asegura que en su momento oferten también el precio más barato. Puede que no ya que de hecho en muchos otros artículos no es esta su política.

Tenemos pues, aunque con cierto chiste que espero Eroski acepte deportivamente, tres propuestas: la modernidad blogera de Eroski, la apuesta en exclusiva por el factor pecio y la apuesta por el servicio. Un mismo producto igual pero probablemente para destinatarios distintos: "modernos-digitales" (Eroski), bolsillos ajustado, en teoría la mayoría, (Carrefour) y la delicadez del servicio y la centralidad, en muchos casos, en la ciudad (Corte Inglés)

¿Por qué modelo van a apostar las librerías? Nos encantaría recibir modelos.

Las grandes superficies e hipermercados ya han puesto algunas de sus cartas encima de la mesa.

Actualización:

Tal y como lo ven

Los futuros del libro, 

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