- Credibilidad. Hacer ver la profesionalidad en: lo cultural, lo comercial, la gestión, la comunicación...

- Cohesión del Sector como única fuerza y no como varias encontradas: editores, distribuidores, libreros...

- Cribar. Seleccionar en un abanico tan amplio en pro del libro de calidad, para editar, apoyar, seleccionar, lanzar, promocionar lo que realmente responda a unos criterios. El LIBRO es más que cualquier cosa que se deja encuadernar.

- OPTIMISMO, buen humor. Dejar los discursos del lamento que se escuchan año tras año en ferias, congresos, encuentros del sector...

- Ganar cierta adhesión del nuevo gobierno para que también se comprometa por la cultura: en leyes, reformas educativas, apoyo y subvención a nuevas iniciativas, espacios culturales en los medios que no queden reducidos a una hora semanal de madrugada en TV2.... Forzar para retomar el programa cultural del PSOE que anunciaba Carmen Chacón antes de las elecciones.

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- Mantenimiento del precio fijo

- Creación de la base de datos de libros publicados correcta y actualizada

- Lograr que las compras institucionales de las diferentes Administraciones se canalicen a través de las librerías

- Potenciar por parte de la administración la creación y dotación de bibliotecas de aula en los colegios

- Promover programas de fomento a la lectura dirigidos al público adulto que o no ha leido anteriormente o hace tiempo que abandonó el hábito.

Librería Oletvm - Valladolid

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1. Profesionalizarse

2. Elaborar un plan de negocio para la librería

3. Informarse

4. Buscar nuevos clientes (plan agresivo de comercialización)

5. Especializarse

Carlos Sánchez - Cerlalc

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1. Edición de calidad.

2. Normalización en las relaciones entre los distintos profesionales del libro como editores y distribuidores.

3. Potenciación y profesionalización del mundo de las librerías.

4. Apoyo de las instituciones para que la edición tenga una proyección directa en las bibliotecas del país.

5. Difusión del libro de edición privada en las escuelas del país para fomentar la lectura.

Kepa Murua - Editorial Bassarai

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En mi opinión, los cinco retos fundamentales que debe afrontar el sector del libro en estos momentos, son:

1. La aparición de nuevas formas de lectura, que diversifican y multiplican la oferta a la que accede el lector, requiere una revisión de conceptos y de técnicas de trabajo por parte de todos los sectores implicados (sobre todo por parte de los mediadores: docentes, bibliotecarios y  libreros).

2. La saturación del panorama editorial y su inestabilidadhacen imprescindible el apoyo al lector para desarrollar criterios de selección y tratar de prolongar al máximo la vigencia de las lecturas que puedan suscitar su interés.

3. La implantación de criterios de mercado en la promoción del libro: la generalización de un modelo cultural basado en el consumo y en la rentabilidad pueden eclipsar interesantes propuestas de creación artística. Es necesario recuperara el valor del riesgo, volver a apostar “contra corriente” y, frente a la globalización del mercado, cultivar el gusto por lo singular.

4. La persistencia de una imagen estereotipada del libro y la lectura: el libro se considera algo valioso, aunque antiguo y aburrido. Hay que contrarrestar estos prejuicios negativos, ajustar la imagen del libro a la nueva realidad cultural y mostrar la vigencia de un material que ofrece múltiples posibilidades prácticas y de entretenimiento.

5. El despegue de las telecomunicaciones: la telefonía móvil y la generalización en el uso de internet permiten vincular la promoción del libro y la lectura a nuevas formas difusión y de contacto con los lectores. Es preciso atender a estas posibilidades sin olvidar los siempre necesarios espacios de encuentro personal.

Villar Arellano   Civican

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1. EDITORES: Dejar el metier en manos de profesionales que, al tiempo, sean personas cultas. No puede aceptarse una gestión de las empresas editoriales exclusivamente basada en criterios resultadistas. El progresivo deterioro de profesiones de imprescindible contribución a la calidad del producto (correctores, ilustradores, maquetistas, lectores, etc.), depauperados por las externalizaciones, la discontinuidad en los encargos, la precarización de sus emolumentos, etc. han propiciado un descenso en la calidad del producto final en aras de lograr un mejor resultado económico “como sea”.
2. PREMIOS: Sin dejar de pretender los efectos mediáticos inherentes a esta pasión social que vivimos, proclive a votar todo lo que se mueve(Eurovisión, Gran Hermano, l’Estatut, etc.), tal vez podrían confiar en sus jurados permitiendo que ganase el mejor y que el público reconociese a éste por su creación, con independencia de su imagen pública, e incluso literaria, anterior.
3. ADMINISTRACIONES: El intervencionismo de las instituciones políticas y administrativas en el sector editorial, y en las industrias culturales in genere) no es nunca inocente. Se ha establecido entre nosotros una habitualidad pesebrista, un  sometimiento incondicional al ogro filantrópico (Octavio Paz), un seguidismo menesteroso, en definitiva: una dimisión vergonzante. Se ha aceptado la limosna periódica y ya no se reivindica con la debida fuerza una legislación (genuina potestad de nuestros representantes para favorecer o perjudicar una actividad cualquiera). Se acepta el esclavismo mantenido a cambio de no reclamar su abolición. Y, por supuesto, abstenerse de practicar el intrusismo, editando “a tontas y a locas” cualquier cosa, con cualquier motivo. (Algún ayuntamiento o Diputación gasta/dilapida partidas presupuestarias exageradas para producir verdaderos panfletos que no interesan a nadie).
4. CRÍTICA: En sí misma, generalizando, se ha convertido en un negocio en sí mismo. Es incomprensible que los principales periódicos dediquen tantas páginas y suplementos a la crítica literaria; se trata de un fenómeno que sólo es comparable, en su volumen, a la información bolsista. El índice de lectura de tal exhuberancia de contenidos es perfectamente descriptible; su lenguaje artificiosamente críptico, si no/además de pedante; los intereses demostrados en favorecer determinados sellos (especialmente si son los del propio medio; y todos tienen alguno) es vergonzante; la crítica, como profesión única que permita vivir de ella, es un fenómeno de enriquecimiento digno de inspección fiscal temática;...
5. TELEVISIÓN: Generalmente se producen programas de un patetismo deprimente, endogámico club de engreídos connaisseurs predicando la verdad verdadera, la más disuasoria imagen del atractivo que pueda tener la literatura, basada en un elitismo y una impúdica exhibición de habilidades lectoras que recuerdan algunos números circenses como el funambulismo. Si se considera un negocio privado, y ya lo es casi siempre, la televisión tiene que buscar la audiencia y nada más; si, como parece, alguna televisión es pública, debe ejercer una función de servicio a quien paga el gasto (ese público), pero con asistencias útiles y no con dirigismos políticos (y por tanto morales también) en temas como la religión, la cultura o la militancia política.
6. LIBREROS: Este negocio, como el de editor, es para profesionales. No puede acometerse la aventura de librero como el entretenimiento de la amante, del menos dotado y trabajador de la familia. Profesionales, pues, que se tienen que batir el cuero en un mercado abierto y competitivo, del mismo modo que el estanquero o el restaurador de la tienda de al lado: pelear con los proveedores, definir las líneas de su negocio, conocer la potencial clientela según las características y ubicación de su establecimiento, arriesgar en una cierta apuesta de especialización de su oferta (como el restaurador vecino ha decidido dar menú de 9 €, en lugar de ofrecer en carta tres tipos diferentes de caviar), agremiarse en forma muy estricta entre iguales: no dejar que sus instrumentos de defensa colegial caigan en manos de los grandes y sus connivencias con los editores.
7. INTERNET: Aceptar que la informática no es meramente un instrumento más para simplificar procesos administrativos y logísticos. También permite asomarse a la red para establecer políticas comerciales, de distribución, de captación de contenidos y autores, de debate sectorial (como éste, tan interesante de Txetxu), etc. Para cuando la clausura de esas vergonzosamente anquilosadas páginas corporativas (web oficial) de tantas editoriales, que se han quedado tal que estatuas salinas, y su substitución por la herramienta de hoy (y tal vez por no mucho tiempo, pero de hoy mismo) que es el weblog (de nuevo, como éste que ven ustedes).
8. LECTORES: Aunque el objeto de esta interesante encuesta se refiere a los retos de los agentes implicados activamente en el sector editorial, creo que no sobra una alusión al público lector. Una de mis grandes pasiones la constituye la gastronomía. Pues bien, soy del parecer que, cuando en una zona, ciudad o población media se produce la excelencia de establecimientos restauradores con profusión inusitada, ésta no puede explicarse únicamente a la bondad de la materia prima que aquella tierra proporciona ni a la casual conjunción astral que hizo nacer o fincar allí tales cocineros. Siempre he podido verificar que, además y por verdadera suerte, hay un público particularmente exigente que no traga con lo primero que le dicen o le echan al plato. La analogía con los lectores, a fuer de larga, dispensa la argumentación. Escritores, editores y libreros deberían gozar, para acercarse a la excelencia, de un público exigente y corresponderle.
9. BIBLIOTECAS: Me cansa este discurso recurrente de pedir a las administraciones (otra vez el ogro filantrópico) una mejora en su política de dotación a las bibliotecas públicas, en forma genérica e indiscriminada. Creo que eso está muy bien para acompañar el currículo de aprendizaje, en todos los niveles docentes, a base de buenas y dotadas bibliotecas de centro. También me parece subsidiario que las administraciones públicas acerquen la lectura a colectivos incapacitados o con limitaciones para ejercer de lectores; prisiones, hospitales, asilos o geriátricos como ahora decimos, hogares del jubilado, centros parroquiales, salas de descanso en fábricas y talleres, hoteles, incluso en transportes públicos (hay una peculiar experiencia en el metro de México DF). Pero ciertas políticas, stricto sensu, de creación de macrobibliotecas públicas, generalistas, que tienen de todo y todo, empezando por los “desechos de tienta” intrusistamente editados por los poderes que las levantan, siguiendo por grandes lotes de saldo comprados a precio ganga con probable omisión de liquidación de derechos a sus autores (negociada o no), y terminando por las compras con condiciones especiales otorgadas por el editor (¡Ay, el precio fijo!) a cambio de “otra” subvención para una nueva colección (bucle operativo de la correlación editor/administrador público) y vuelta a empezar. Desde un punto de vista material: meta usted un ejemplar de mi novela en una biblioteca que visitan 10000 lectores al año y perderá un potencial de venta de 300 ejemplares. Con otra perspectiva, queremos subvencionar también a los lectores con “comederos públicos de cultura”, transformando un hábito cultural de mayor rango como es el lector que “va de librerías”, hojea directamente los libros de las estanterías, consulta a “su” librero prescriptor, decide un presupuesto doméstico para libros, compra el libro (su posesión y su propiedad), lo lleva a casa, lo lee, lo recomienda a otros familiares que lo leen, y a otros amigos que lo compran y lo leen, et ita porro. ¿No es más sugestivo?

Vicente Carballido

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1. Editar libros de calidad. No continuar editando millones de novedades mediocres.

2. Promover la lectura a través de cuenta cuentos y de publicación de fragmentos:   no hay manera mejor de promover la lectura que enfrentar directamente a niños, jóvenes y adultos a los textos de los libros.

3. Sensibilizar a padres, libreros y bibliotecarios como lectores, de la misma manera expuesta en el punto anterior:  contactándoles con libros directamente, mostrándoles caminos, géneros, despertando intereses… ellos harán el resto.

4. Innovar en los canales de distribución. Fomentar los clubes de lectura y centros de discusión.

5. Lograr tarifas más económicas para el comercio nacional e internacional del libro, ya que se trata de un bien cultural.  De esa manera, se facilitará el acceso de la gente a los libros de otros países y los libros podrán llegar hasta los lugares más apartados dentro de cada país.

Cordialmente.

María Cristina Serrano López

Ediciones Ekaré

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1. Formación

2. Uso, utilización y aprovechamiento de las nuevas tecnologías

3. Gestión de la información

4. Adaptación de la producción a la realidad del mercado, comunicación entre empresas

5. Unificación de métodos y sistemas de gestión

6. Mercados dinámicos, adapatación a las nuevas realidades

José

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1. Aficionar a la lectura a niños y jóvenes: son la cantera.  
2. Reducir los demasiados libros: el ritmo vertiginoso de novedades satura todo el sistema y produce mucho "residuo", es ineficiente y contaminante.
3. Respetar reglas del juego justas: precio fijo para todos los libros.
4. Sacar más partido de la tecnología : normalización de documentos y procesos, información de calidad disponible, generar valor añadido, etc.
5. Apostar por las librerías independientes: la salud del sector al completo depende de su pervivencia.

 Juan Miguel Salvador

 Librería Diógenes

 Alcalá de Henares

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1. Mayor presencia social. Fundamentalmente a través de los medios de comunicación. Especialmente de la Televisión. 

2. Mayor presencia en la escuela a través de las bibliotecas escolares que garanticen variedad de libros para variedad de lectores. 

1.- Mantener el precio fijo.

2.- Incrementar los indices de lectura.

3. Adecuar la producción a la demanda real.

4. Mantener el apoyo del sector público e incrementarlo si fuera posible.

5. Normalización.

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Primero las respuestas;  luego las preguntas. 

Iñigo Barandiarán 

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1. Basta con visitar un hiper para advertir que el concepto mismo de “libro” está sufriendo una metamorfosis endemoniada y ha dejado de tener el mismo significado para distintos editores.

2. La difusión masiva de “libros” está enterrando en un abismo sin fondo lo que en otro tiempo se entendía por el mismo nombre.

3. La orquestación masiva del lanzamiento, difusión e “información” de tales “libros” está influyendo incluso en la modificación de algunos cánones literarios. Octavio Paz quizá fue el primero en denunciar como la industria de los bestsellers estaba socavando el arte de escribir novelas, en algunos mercados.

4. La administración tutelar de mercados quizá tenga consecuencias policiales perversas. Pero basta con visitar un hiper para advertir que la mercancía “libro” oculta cosas de muy distinta naturaleza, de lo sublime a la basura hampesca.

5. Quizá los intereses corporativos impidan abrir ese debate entre las organizaciones gremiales. Pero quienes se interesen por el libro, la lectura y la cultura no podrán callar indefinidamente ante un proceso que, para mi sensibilidad, si pone de manifiesto como la industria editorial también favorece la incultura de masas.

Juan Pedro Quiñonero (Una temporada en el infierno)

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1. Mantenimiento del precio fijo.

2. Fomento de la lectura: incremento de las dotaciones de libros para las bibliotecas públicas.

3. Fomento de la lectura: implantación de las bibliotecas escolares.

4. Normativa de Propiedad Intelectual que afronte los retos tecnológicos y la lucha eficaz contra la piratería.

5. Modernizar los estudios comerciales aplicándoles las nuevas tecnologías.

Atonio María Ávila, Director ejecutivo de la Federación de Gremios de Editores de España

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1.  Fomentar la lectura desde la infancia y estrategias de seguimiento (esto es, como intentar asegurarse de que la gente lee desde pequeños y tiene una continuidad a medida que crece).

2.  Acercar al público a las librerías (o viceversa), ya sean tradicionales o a través de Internet.

3.  Conocer al público lector de manera más individual (gustos, hábitos de compra...) para poder realizar una oferta personalizada y más eficaz.

4.  Dotar a los libros de valor añadido.

5.  Posicionarse de manera estratégica en internet.

Ricardo Tejedor. Hislibris

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1. Definir estrategias eficaces de fomento del hábito lector.

2. Fortalecer la función de comercialización (innovar las técnicas, incrementar el tiempo asignado, corregir la práctica del "aquí todo vale", reducir costes logísticos y de informatización de datos...).

3. Definir estrategias para captar talento creativo y para determinar los criterios de edición competitivos.

4. Hacer frente al cambio tecnológico: edición digital y comercio electrónico.

5. Investigar posibles estrategias de "versionar" el contenido informativo del producto libro en otros soportes/canales con el objetivo de maximizar su rentabilidad.

Xavier Cubeles. BCF Consultors

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Hace ya un tiempo hicimos llegar a algunos amigos una pregunta que ahora con más calma queremos recuperar.

La solicitud era la siguiente: os pedimos que, de manera telegráfica, nos hagáis llegar los cinco retos fundamentales que, en vuestra opinión, tiene el sector del libro en estos momentos.

1. Editar muchos menos libros para venderlos (trabajarlos) mejor

2. Crear nuevos canales

3. Crear nuevos lectores

4. Asociar la lectura a ocio de calidad

5. Apoyar la mejora de la red librera española y latinoamericana

Jordi Nadal

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